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    向華為學習——企業文化與創新管理高級研修班

    課程編號:14197   課程人氣:1716

    課程價格:¥5800  課程時長:3天

    行業類別:   專業類別:

    授課講師:楊禹、王寶付

    課程安排:

           2014.10.28 深圳



    • 課程說明
    • 講師介紹
    • 選擇同類課
    【培訓對象】
    各企業董事長、董事、總經理、黨委書記、副總經理、工會主席、紀委書記等高層管理人員;企業內各部室(辦公室、黨群部、人力資源部、發展策劃部、生產技術部、財務資產部、營銷部、行政管理部等)主任(經理)等中層及相關管理人員。

    【培訓收益】
    解讀華為經營理念、華為業務模式、華為營銷手段:“151”工程、華為如何打造一支營銷鐵軍、華為營銷組織是如何構建的、華為是如何激勵與考核營銷團隊的、華為使命文化是如何培養的......

    主題一:華為文化與狼性營銷
    華為經營理念
    華為業務模式
    華為營銷手段:“151”工程
    華為如何打造一支營銷鐵軍
    華為營銷組織是如何構建的
    華為是如何激勵與考核營銷團隊的
    華為使命文化是如何培養的
     
    主題二:創新突破與超越性思維—— 學習先進的創新理念、企業發展創新戰略,掌握適合企業發展的實用創新方法和工具。
     
    主題三:華為成長與變革之道——華為成功是管理哲學的成功,如何將知識分子鍛造為“戰士”,組成狼群?如何成為國內少數成功向西方管理學習的企業?每一位具有強烈奮斗精神、野心的創業家必須學習。
     
    主題四:激勵機制與薪酬體系設計—— 學習企業薪酬和福利管理的技能知識,掌握企業激勵機制的設計和評估。
     
    主題五:如何建立系統性的績效管理體系:目標管理、平衡記分卡、關鍵績效指標。
     
    主題六:企業中層干部管理技能提升—— 通過培訓,掌握常用的管理方法、工具和技巧,明確管理者的職責,掌握領導能力和激勵下屬的能力,提升參訓人員的管理能力和管理水平。
     
    主題七:企業成本控制—— 掌握采購成本、生產成本和營銷成本的控制技巧,降低企業經營成本,提高企業資金周轉率。
     
    主題八:當前國際戰略形勢與我國周邊熱點問題。
     
    主題九:國內經濟形勢現狀。
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